Сколько еще магазинов «М.Видео» будет закрыто до конца 2026 года

7 апреля 2026 года издание CNews опубликовало данные о масштабном закрытии магазинов «М.Видео» по всей стране. Для многих это прозвучало как «начало конца»: по прогнозам, сеть может ликвидировать от 20% до 30% своих торговых точек.

Однако официальная позиция компании и отчеты говорят о том, что это не полный уход с рынка, а радикальный отказ от старого формата. «М.Видео» избавляется от неэффективных магазинов, которые больше не приносят прибыли. Сегодня бренд — это уже не бесконечные ряды с чайниками в торговых центрах. Оставшиеся магазины массово превращаются в пункты выдачи заказов и сервисные центры, становясь лишь дополнением к онлайн-платформе. Процесс закрытия магазинов — это прямое следствие перехода бизнеса в интернет.

Почему классический формат гипермаркета электроники становится обузой?

1. Диктатура маркетплейсов. Покупатель привык искать товар в смартфоне. Маркетплейсы выигрывают за счет бесконечного ассортимента, агрессивных цен и шаговой доступности ПВЗ в каждом подъезде. Бороться с ними количеством квадратных метров в ТЦ становится бессмысленно и дорого.
2. Новый путь покупателя. Раньше мы шли в магазин «посмотреть и выбрать». Теперь мы идем туда, чтобы «забрать самовывозом» или «потрогать» уже выбранную в приложении модель. Если точка не генерирует прибыль в этой цепочке, ее закрывают без сожаления.
3. Битва за маржу. В 2025 году компания начала жесткую чистку портфеля: закрываются убыточные точки, открываются компактные форматы. Это прагматичный подход — лучше иметь 800 прибыльных точек, чем 1100, часть из которых работает в минус.

Главные изменения происходят не столько на витрине, сколько в самой логике бизнеса. «М.Видео» постепенно уходит от образа классической сети магазинов электроники и усиливает платформенную модель. В марте и апреле 2026 года компания расширила ассортимент за пределы привычных категорий, добавив товары для спорта, йоги и автомобильные шины.

Одновременно группа сообщала о резком росте собственного маркетплейса: в феврале его продажи выросли почти в три раза год к году. На этом фоне особенно показательно, что компания опирается не только на офлайн-сеть, но и на масштабную цифровую инфраструктуру — клиентскую базу в 80 млн человек и онлайн-оборот в 420 млрд рублей. Поэтому происходящее точнее описывать не как закрытие сети, а как переход к более гибкой модели, в которой физические магазины уже не являются единственным центром продаж.

История «М.Видео» — это зеркало всего ритейла. Сегодня размер вывески на фасаде значит меньше, чем качество аналитики и скорость логистики.

Если даже федеральный гигант вынужден пересматривать каждый квадратный метр, то для малого и среднего бизнеса в 2026 году работа без технологического стека — это путь в никуда. Конкуренция переместилась в плоскость:

• Управления остатками на разных складах.
• Автоматизации рекламы и управления ценами.
• Глубокой аналитики unit-экономики.

Технологии как спасательный круг

Переход в онлайн и на маркетплейсы требует не только товара, но и софта. Чтобы не утонуть в операционке и эффективно конкурировать с гигантами, селлерам необходимы инструменты для мониторинга конкурентов и контроля карточек.

Найти подходящие решения для автоматизации вашего бизнеса – от аналитики до управления рекламой, можно в категории «Аналитика маркетплейсов». В 2026 году побеждает не тот, у кого больше склад, а тот, у кого точнее данные.