Дефицит кадров в России в 2024 году: прогнозы и способы решения проблемы

В начале года «Коммерсантъ» совместно с сервисом Superjob провели опрос среди представителей более 1000 отечественных предприятий. Результаты оказались крайне тревожными: 86% организаций и предпринимателей жалуются на нехватку кадров. Дефицит кадров в России в 2024 году достиг масштабов, которые затрагивают практически все ключевые отрасли экономики:

• Банковская сфера — 85%.
• IT, связь, телеком — 83%.
• Сфера продаж — 86%.
• Промышленность, а также производство — 87%.
• Строительные компании — 85%.
• Транспорт и логистика — 88%.
• Различные услуги — 86%.

По данным РАН, дефицит кадров в начале 2024 года оценивался в 4,8 млн человек. Сервис «Подработка» сообщает, что с нехваткой кадров столкнулся 91% организаций. Наибольший спрос сейчас на рабочие специальности. Дефицит рабочих кадров становится серьезным препятствием для развития бизнеса.

За 6 месяцев текущего года ситуация не только не изменилась, но даже ухудшилась в некоторых отраслях. В конце второго квартала ЦБ РФ сообщил, что обеспеченность кадрами достигла минимума за всю историю наблюдений — до -30,8 пункта. Специалисты не видят предпосылок для сокращения дефицита кадров в ближайшее время.

Среди основных причин эксперты называют демографический кризис, ослабление рубля, популяризацию курьеров, развитие оборонных производств, а также СВО и релокацию квалифицированных специалистов.

Острый дефицит кадров на российских предприятиях был зафиксирован в октябре 2022 года, вскоре после начала частичной мобилизации. В этот же период существенно вырос объем государственных оборонных заказов, что вызвало активное расширение производства в оборонной сфере. Было создано порядка 500 тысяч новых рабочих мест с привлекательными условиями труда и зарплатами, значительно превышающими средний уровень по стране.

Например, в 2023 году на Урале предлагались рекордные для региона зарплаты: водителям-экспедиторам — от 300 тысяч рублей, наладчикам станков с ЧПУ — от 250 тысяч рублей в месяц. Такие цифры заставляют задуматься о том, какие кадры в дефиците и как привлечь их в свою компанию.

Дефицит управленческих кадров и специалистов высокого класса становится серьезным вызовом для бизнеса. Сложившаяся ситуация приводит к усилению конкуренции за кадры, увеличению издержек предприятий и, как следствие, увеличению стоимости товаров и услуг. Но самое опасное — негативное влияние на эффективность бизнеса и экономики в целом.

По данным аналитиков, факторы дефицита кадров включают не только демографические проблемы, но и отток специалистов за рубеж, а также несоответствие квалификации соискателей требованиям рынка. В таких условиях предприятиям необходимо искать новые подходы к привлечению и удержанию персонала. Один из эффективных инструментов — использование современных HR-платформ, которые помогают оптимизировать процессы найма и управления персоналом. 

Прогнозы экспертов неутешительны: в ближайшие годы ситуация останется сложной. В условиях дефицита кадров на рынке труда продолжится рост зарплат, подогреваемый увеличением базового размера оплаты труда (МРОТ). Организациям придется задуматься о дополнительных льготах для сотрудников: страховках, социальных активностях, бонусах и других мотивационных программах.

Недавняя инициатива властей по отмене моратория на индексацию пенсий для работающих пенсионеров призвана преодолеть нехватку квалифицированных кадров. Теперь особенностью функционирования рынка труда в России является привлечение опытных работников пенсионного возраста в роли наставников для молодых сотрудников.

Дефицит кадров в 2024 году заставил работодателей понять, что пенсионеры — сотрудники, обладающие богатым опытом, высокой квалификацией и экспертными знаниями. Более того, они зачастую не обременены семейными обязанностями, в отличие от молодых сотрудников, что делает их ценными ресурсами для бизнеса.

Когда проблема дефицита кадров не стояла так остро, многие организации не уделяли должного внимания системному подходу к привлечению и адаптации персонала. Сегодня стратегия «как получится» уже не работает. Для улучшения показателей и развития бизнеса необходимо инвестировать в персонал и использовать современные инструменты.

Согласно исследованию «Голодные игры: как работодатели борются за кадры в условиях дефицита 2023», проведенному HR-tech-компанией «Поток», основным трендом становится широкое применение инструментов для автоматизации процессов поиска и найма сотрудников (50%). Также высокий интерес вызывают инструменты для автоматизации процессов обучения (46%), проведения исследований и опросов (45%), оценки сотрудников (44%). Выявленные тенденции отражают стремление бизнеса к эффективному использованию технологий для оптимизации работы с персоналом.

Прежде всего, компаниям стоит пересмотреть требования к кандидатам. Привлечение молодых специалистов, окончивших престижные вузы и имеющих опыт работы в известных компаниях, вполне понятно и логично. Однако в условиях дефицита кадров требуется более гибкий подход.

Автоматизация подбора персонала становится незаменимым инструментом для снижения нагрузки на HR-специалистов. Например, система «Поток» автоматизирует подбор персонала – от заявки до оффера, а МояКоманда позволяет эффективно организовать онбординг новых сотрудников без лишних затрат времени и ресурсов. Интересные решения для HR-сферы также предлагают: YouGile, Контур Персонал, WEEEK, GetHelpers.

Глобальное решение проблемы кадрового голода заключается в организации обучения и развития персонала внутри компании. Вместо того чтобы тратить месяцы на поиск новых сотрудников, можно развивать таланты внутри компании. Этот подход эффективен как при поиске высококвалифицированных специалистов, так и при наборе сотрудников для производственных нужд.

С помощью HR-платформ можно организовать онлайн-обучение для новичков и сотрудников компании, создавая собственные курсы или используя готовые учебные материалы. HR-платформы предоставляют инструменты для обучения, тестирования, мотивации и частичной автоматизации рабочих процессов, что значительно повышает эффективность управления персоналом.

Необходимо понять, что проблема дефицита кадров перестала быть временной трудностью и стала новой реальностью для российского бизнеса. Кадровый дефицит в России требует от компаний своевременного осознания ситуации и принятия стратегических мер. Чем раньше предприятия начнут внедрять инновационные подходы к подбору и обучению сотрудников, тем выше их шансы на успех в конкурентной борьбе за человеческие ресурсы.